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工商時報【李麗滿╱台北報導】

根據全台三大指標型百貨專櫃樓層台北語音聊天SOGO忠孝店、新光三情趣內衣越南西店與台中新光三越整體前八月業績表現,韓妝包括雪花秀、LANEIGE與后等均有兩位數成長,成長率居前五大。以進新櫃來說,近5年韓系品牌以2倍速度引進台灣,除百貨專櫃,還包括近千家藥妝與精品美妝店。

根據進出口統計,韓妝去年進口台灣貢獻近億元,成長逾12%,日系歐美系等新品牌引進反而是「零」,讓歐美品牌一改過去的說法,韓妝已轉變成「可敬的對手」。雅詩蘭黛集團就準備在明年第一季進新櫃Tom Ford彩妝品牌,目前該品牌在全球去年表現驚人大幅成長逾8成。

化妝品專櫃業者指出,韓妝在台灣市場是採開架獨立店起家,目前鎖定百貨專櫃的業績亦是勢力雄厚,加上台灣百貨業者正值一樓改裝革命之際,過去一樓化妝品專櫃所屬的傳統世代已被打破,新品牌要進一樓還要面對精品與3C的挑戰,像是LVMH旗下benefit在SOGO忠孝館的櫃位就是被擠掉的。

除此之外,在全台擁有近400家連鎖的屈臣氏,近年來不僅自營引進韓系品牌彩妝大賣,且吸引不少香港貿易商引進來台分食。目前為美國開架彩妝前十大品牌ABSOLUTE NEW YORK,就是由港商AK WG億泰國際代理引進。亞洲首站選擇台灣,主要是因應台灣年輕人對色彩接受度高,且運用社群傳播力超強。

中國時報【張潼、陳芃╱台北報導】

校刊,曾是許多高中生的青春回憶,但隨著網路與3C用品發達,不只紙本書籍印量節節下滑,校刊的發行量與銷售量也大不如前,許多「青年社」學生得自己寫文章賺獎學金,或靠打工才能湊足發行經費,讓他們不約而同直呼:「我們都被經費痛過!」

有別於私立學校,大部分台北市公立高中已不再將校刊費用列入「學生活動費」,不強制購買,讓學生自主選擇,學校也不會編列經費,同時,根據勸募相關法規,學生社團也不得自行拉贊助,等於青年社收入來源只剩社員繳納的社費或家長會、校友會捐款。

剛升上高三的成功高中學生何家慈曾是青年社成員,他說,歷經「倒社」,這1、2年更希望藉由議題設定,挑起同學間的討論,例如反黑箱課綱專題、訪問校內熱食部販售「隨意飯」的阿姨,以及首次在HBL(高中籃球聯賽)甲組登場的籃球校隊,也和友社一起訪問台北市長柯文哲。

何家慈說,他認同校刊不應該強迫學生購買,不過,印量多寡與成本能否壓低息息相關,印多又怕賣不出去,以最近一期《成功青年》為例,印量800本,學校購買、預購、以及校慶販售所得加起來,距離8萬8000元成本,仍差了4萬元,後續得再靠零售或校友會、家長會捐款補齊。

此外,成功青年社近2年共發行4期免費報紙,經費也是「痛處」。他舉例,第3期報紙的經費除來自社費,社員「有錢出錢」,有多少掏多少,像他自己就去參加了徵文拿獎學金的活動,5000元獎學金大概五分之四都貢獻給報紙;第4期更慘烈,文章寫完卻沒錢可印,最後只剩網路版。

松山高中的校刊同樣開放學生自由購買,最新一期已於上學期末出刊,主題「陰影」似也呼應了維持刊物的種種辛苦。松山青年社第26屆主編黃詩芸說,因為前一屆經營的狀況不理想,為挽救頹勢,正式出刊前還發行「試閱刊」、「新生刊」,以及匯集校園大小事的「雙周刊」。

只不過,要出這麼多刊物,經費就得由社員「打工」募集。黃詩芸無奈說,當時8位幹部不定時到合作社幫忙賣衣服,一個學期賺了5000多元,因為大家都想讓社團「變好」,所得全部都配合「上繳」。 但即使辛苦,全社成員仍堅持校刊不能改成電子版,「那樣就沒意義了!」

近年來多關注人文、時事議題的《建中青年》,曾發出聲明「拒絕校方審稿」,甚至有學生遠赴冰島採訪「解放乳頭(Free the Nipple)」運動發起人,堪稱發行量、知名度數一數二的刊物。但建中學務主任白萬應也說,多年前尊重學生意願改成自由購買後,因學校也無經費支應,青年社的確得靠預購等方式自籌印刷成本。

(中央社記者張建中新竹SM道具 8日電)台積電總經理暨共同執行長劉德音預期,今年營收成長幅度將趨近營運目標的上限10%。外資看好,將有助緩解第4季庫存調整的疑慮,第4季業績將季減4%至5%。

劉德音7日出席國際半導體展CEO高峰論壇演講,他會後受訪時表示,第4季雖有庫存調整,但預期第4季應不會比第3季太差;全年營收成長5%至10%目標不變,將趨近上限10%。

外資認為,將有助緩解投資人對第4季庫存調整及蘋果(Apple)iPhone 7的16奈米A10處理器訂單波動的疑慮,並預估台積電第4季營收將僅較第3季減少約4%至5%。

台積電雖然早盤股價表現疲弱,情趣按摩最低達新台幣182.5元,跌1.5元,跌幅約0.81%,不過,隨著買盤湧入,股價震盪走高,一度由黑翻紅,達184.5元,漲0.5元。1050908

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